¿Por qué en México el 70% de las empresas familiares no logra trascender a la siguiente generación?

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Descubre los 5 riesgos invisibles que ponen en peligro el patrimonio, la empresa y el legado familiar, y conoce qué hacen diferente las familias empresarias que logran permanecer fuertes durante generaciones.

Fecha:

Hora:

¿Por qué en México el 70% de las empresas familiares no logra trascender a la siguiente generación?

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Descubre los 5 riesgos invisibles que ponen en peligro el patrimonio, la empresa y el legado familiar, y conoce qué hacen diferente las familias empresarias que logran permanecer fuertes durante generaciones.

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Hora:

Has dedicado años a construir tu empresa...

Has INVERTIDO tiempo, energía, sacrificios y decisiones DIFICILES.

Has CONSTRUIDO patrimonio.

Has GENERADO empleos.

Has creado oportunidades

para TU FAMILIA.

Pero existe una pregunta

que pocos empresarios se detienen a responder:

¿Qué sucederá con todo lo que has construido

cuando llegue la siguiente generación?

La realidad es que la mayoría de las empresas familiares

no desaparece por

falta de ventas.

No desaparece por

falta de clientes.

Ni siquiera por

falta de crecimiento.

Desaparece porque nunca construyó la estructura necesaria para sostener la continuidad entre generaciones.

Y eso explica por qué en México menos del 30% logra llegar a una segunda generación y menos del 10% permanece sólida en una tercera.

Has dedicado años a construir tu empresa...

Has INVERTIDO tiempo, energía,

sacrificios y decisiones DIFICILES.

Has CONSTRUIDO patrimonio.

Has GENERADO empleos.

Has creado oportunidades

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Pero existe una pregunta que pocos empresarios se detienen a responder:

¿Qué sucederá con todo lo que has construido

cuando llegue la siguiente generación?

La realidad es que la mayoría de las empresas familiares

no desaparece por

falta de ventas.

No desaparece por

falta de clientes.

Ni siquiera por

falta de crecimiento.

Desaparece porque nunca construyó la estructura necesaria para sostener la continuidad entre generaciones. Y eso explica por qué en México menos del 30% logra llegar a una segunda generación y menos del 10% permanece sólida en una tercera.

ESTA MASTERCLASS ES PARA TI SI...

Eres fundador o integrante de

una empresa familiar.

Tus hijos ya participan o

participarán en la empresa.

Quieres proteger el patrimonio

que has construido.

Buscas institucionalizar tu empresa sin perder su esencia familiar.

Te preocupa que la empresa dependa demasiado de una sola persona.

Deseas construir un legado

que trascienda más allá de tu generación.

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una empresa familiar.

Tus hijos ya participan o

participarán en la empresa.

Quieres proteger el patrimonio

que has construido.

Buscas institucionalizar tu empresa sin perder su esencia familiar.

Te preocupa que la empresa dependa demasiado de una sola persona.

Deseas construir un legado

que trascienda más allá de tu generación.

LO QUE DESCUBRIRÁS DURANTE ESTA MASTERCLASS

Los 5 riesgos invisibles que

destruyen empresas familiares

Identifica los factores que amenazan silenciosamente la continuidad empresarial.

Por qué el 70% de las empresas familiares no logra trascender

Y cuáles son los errores que

la mayoría de las familias empresarias comete sin darse cuenta.

Cómo preparar la continuidad empresarial

antes de que aparezcan los conflictos

Porque la sucesión no se improvisa.

SE CONSTRUYE

Qué hacen diferente las empresas familiares que sí permanecen

Los patrones comunes que comparten las organizaciones familiares más sólidas.

Cómo saber si tu empresa está preparada para la siguiente generación

Realiza un diagnóstico inicial de tu situación actual.

LO QUE DESCUBRIRÁS DURANTE ESTA MASTERCLASS

Los 5 riesgos invisibles que

destruyen empresas familiares

Identifica los factores que amenazan

silenciosamente la continuidad empresarial.

Por qué el 70% de las empresas

familiares no logra trascender

Y cuáles son los errores que la mayoría de las

familias empresarias comete sin darse cuenta.

Cómo preparar la continuidad empresarial

antes de que aparezcan los conflictos

Porque la sucesión no se improvisa.

SE CONSTRUYE

Qué hacen diferente las empresas

familiares que sí permanecen

Los patrones comunes que comparten las

organizaciones familiares más sólidas.

Cómo saber si tu empresa está

preparada para la siguiente generación

Realiza un diagnóstico inicial de tu situación actual.

PACO GÓMEZ IBARRA

Provengo de una familia empresaria con más de 100 años de historia vinculada a Chocolates Ibarra.

He vivido de primera mano los desafíos, tensiones y decisiones que implica la continuidad de una empresa familiar multigeneracional.

Esa experiencia, combinada con mi trabajo acompañando empresas familiares en procesos de institucionalización, me llevó a desarrollar el Método LEGACY™.

Una metodología diseñada para ayudar a las familias empresarias a proteger tres activos fundamentales:

- Su patrimonio -

- Su empresa -

- Su legado -

Porque la continuidad empresarial no ocurre por casualidad.

- Se construye -

PACO GÓMEZ IBARRA

Provengo de una familia empresaria con más de 100 años de historia vinculada a Chocolates Ibarra.

He vivido de primera mano los desafíos, tensiones y decisiones que implica la continuidad de una empresa familiar multigeneracional.

Esa experiencia, combinada con mi trabajo acompañando empresas familiares en procesos de institucionalización, me llevó a desarrollar el Método LEGACY™.

Una metodología diseñada para ayudar a las familias empresarias a proteger tres activos fundamentales:

- Su patrimonio -

- Su empresa -

- Su legado -

Porque la continuidad empresarial no ocurre por casualidad.

- Se construye -

EL MÉTODO LEGACY

Las empresas familiares que trascienden no dependen de la suerte - Dependen de la estructura.

El Método LEGACY trabaja sobre tres grandes resultados:

LEGADO FAMILIAR

Alinear valores, visión y propósito para fortalecer la unidad familiar.

CONTINUIDAD EMPRESARIAL

Construir estructuras que permitan que la empresa funcione más allá del fundador.

CONTINUIDAD GENERACIONAL

Preparar a la siguiente generación para asumir responsabilidades con claridad y armonía.

Durante esta masterclass conocerás los principios fundamentales detrás de este modelo.

EL MÉTODO LEGACY

Las empresas familiares que trascienden no dependen de la suerte - Dependen de la estructura.

El Método LEGACY™ trabaja sobre tres grandes resultados:

LEGADO FAMILIAR

Alinear valores, visión y propósito para

fortalecer la unidad familiar.

CONTINUIDAD EMPRESARIAL

Construir estructuras que permitan que la empresa funcione más allá del fundador.

CONTINUIDAD GENERACIONAL

Preparar a la siguiente generación para asumir responsabilidades con claridad y armonía.

Durante esta masterclass conocerás los principios fundamentales detrás de este modelo.

CASOS REALES

Implementación de Consejo Familiar, Consejo de Administración y Protocolo Familiar que permitió una transición generacional ordenada.

Construcción de acuerdos familiares, claridad en roles y una visión compartida para fortalecer la toma de decisiones.

Porque cuando existe estructura, las conversaciones difíciles se vuelven posibles.

CASOS REALES

Implementación de Consejo Familiar, Consejo de Administración y Protocolo Familiar que permitió una transición generacional ordenada.

Construcción de acuerdos familiares, claridad en roles y una visión compartida para fortalecer la toma de decisiones.

Porque cuando existe estructura, las conversaciones difíciles se vuelven posibles.

AL FINAL DE LA MASTERCLASS

Tendrás mayor claridad sobre:

  • Los riesgos reales que enfrenta tu empresa familiar.

  • El nivel actual de institucionalización de tu organización.

  • Qué tan preparada está la siguiente generación.

  • Cuáles son los siguientes pasos para fortalecer la continuidad empresarial.

Además, tendrás la posibilidad de solicitar una Sesión Estratégica de Gobierno Corporativo Familiar para analizar tu situación de manera personalizada.

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  • Los riesgos reales que enfrenta tu empresa familiar.

  • El nivel actual de institucionalización de tu organización.

  • Qué tan preparada está la siguiente generación.

  • Cuáles son los siguientes pasos para fortalecer la continuidad empresarial.

Además, tendrás la posibilidad de solicitar una Sesión Estratégica de Gobierno Corporativo Familiar para analizar tu situación de manera personalizada.

RESERVA TU LUGAR

La continuidad empresarial no depende de la suerte.

Depende de las decisiones que tomes hoy.

"No se trata solamente de construir una empresa.

Se trata de construir una empresa capaz de permanecer."

Paco Gómez Ibarra

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Depende de las decisiones que tomes hoy.

"No se trata solamente de construir una empresa.

Se trata de construir una empresa capaz de permanecer."

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